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简介:绿城足球是一家职业足球俱乐部,经营职业足球队,参加职业足球联赛,并且建设足球训练基地,设立足球青少年培训学校,提供足球培训与职业教育服务,向职业球队输送足球运动员。
法定代表人:宋卫平成立时间:1998-01-14注册资本:5000万人民币工商注册号:330000000004412企业类型:有限责任公司(外商投资企业与内资合资)公司地址:杭州市余杭区中泰乡桃源社区36-1号
哀其不幸,怒其不争。
对在中国男足这个环境下成长的中国足球少年,感到难过,悲伤。浙江少年,只是一员。
不改,不变,不创,将毁掉的是一国的希望和未来。用含泪下跪来唤醒中国足球的觉醒,让我心中难过。
男儿膝下有黄金,男儿有泪不轻弹,醒醒吧!浙江少年,你本无错,错在哪里呀?
中国足协要力主改革创新,决不让更多的少年含泪下跪。
现在中国的三大球最大问题出现在钱上。男的三大球队员争钱太多了。没有拼命精神了,所以为国争不了光。中国女队三大球队员争钱少。有为国拼命精神所以就能为国争光。中国男足的问题出现在钱上。从恒大搞金元宝足球以来中国的足球以落千丈,玩完了。
格局打开。首先我们应该知道,足球只是一项运动,成绩孬好只代表这项运动在这个国家的发展程度,仅此而已。其次我们应该知道,足球是一项系统的运动体系,要想出成绩,不仅仅是一个环节努努力就能一蹴而就。任何一个足球强国,都必不可少的三个要素就是,广泛的群众基础,科学的训练机制,和良性循环的联赛体系,所以我们国家足球为什么不行,没有所谓的关键一点不行,而是没有任何一个点能行。
首先是群众基础。中国喜欢看球和侃球的,不夸张的说,上到九十九,下到刚会走,没有几个亿,也得一亿多,虽然这里面得有至少六七十的比例,是跨界体育迷(类似于央视杨健这种的),但是真正落实到球场上能踢几脚的,恐怕连几千万都没有。以我们这个百万人口小县城,为例,注册球员不足1000人,经常踢球的不足3000人,比例千分之三,当然大城市这一比例会适当提高,但放之全国,踢球群众也就三四千万甚至都不到,而这中间又跨越多少年龄段?想想就明白了。0
其次训练。我们有多少足球教练,水平又如何?短视频的推广,的确能帮助足球弱国技术扶贫,但是战术意识这些东西有几个人能说明白?不同阶段有不同阶段的要求,我们有多少足球老师传达到位?
最后是联赛环境。一言难尽!我一直觉得日本联赛环境是最健康的,从小学到大学,都是一个健康公平热血沸腾的竞赛环境,大家不以职业联赛为目的,只是单纯的热爱,单纯的追求这样运动本身的极致,这就决定了他们,不会因为踢球而耽误了学业,也不会为了利益,而被所谓的系统化腐败所污染。
所以你看看,如果我们想发展足球,应该怎么办?最好是倒推一遍,先有比赛环境,倒逼足球人口,通过人口来堆积经验,先不说成绩如何,起码让孩子在不影响学习的前提下,多一项健康的爱好。然而比赛环境要是都做不到公平公正,让我们怎么去热爱。
不在现场,看不到起源,不能做出评断。不外乎是裁判的有意或无意之举让某球队利益受损;可能是某球队队员自小养成的球场作风有问题;也可能是场外教练的影响;但追其根源,最终是中国足球环境所致,由上至下的管理混乱,追求一时的功利,无形中已毁掉中国足球的根基,这种现象不是个例,也不会是最后一例,假如没有彻底改变,当然几乎也做不到。中国足球,权当休闲锻炼娱乐而已。
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